サンクコストという考え方の大切さ

　　サンクコストとは？

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サンクコスト。英語で書くと sunk costです。
日本語では埋没費用と言ったりもするそうです。

意味の説明は難しいので（気になる方は検索してみてくださいね）よくある例を用います。

（例１）
チケット代を支払い映画館に入った。３０分後、どうやらその映画は駄作だということがわかってきた。
さてどうするか？
①　残りの１時間半、頑張って見続ける。
②　さっさと映画館をでてしまい、その他のことに時間を使う。
ここでいうサンクコスト⇒チケット代＋最初の３０分

（例２）
ソーラーパネルを建設中。工事が半分程終わった段階で、将来の収益が自分の予想していたものを大きく下回ることがわかってきた。工事の途中でキャンセルした場合、そこまでの建設費用は返ってこない。
さてどうするか？
①　キャンセルした場合、途中までの建設費用が無駄になるので最後まで行う。
②　途中までの建設費用をあきらめ、追加費用（残りの建設費用）を抑える。
ここでいうサンクコスト⇒途中までの建設費用



　　考え方

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さてさて、これらの例についての解答の出し方にはルールがあるそうです。

【ルール】
サンクコストとその後の費用・効用（満足度とか）・利益 とを分けて考える

上の例でいいますと、
例１⇒映画を見続けた場合の効用とコスト（時間）を比較して判断。
例２⇒完成したソーラーパネルから得られる利益と建設続行後のコスト（建設費用）を比較して判断。



　　セーターの場合

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我が家の話に当てはめます。
問題となっているのは”高かったセーターに穴が開いた。当然、現在は着ていない。どうすんの？”です。
ここでいうサンクコスト⇒セーターに払ったお金
考え方⇒今後発生するコスト（引き出しの中の体積、いまさらの防虫剤等）と効用（素敵な肌触り、センスのいいシルエット）を比較して判断。



　　結果

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サンクコストという概念を用いて考えると、「セーターは捨てるべき」という解答が導き出されます。
だって、引き出しはパンパンですし、当然ですが穴の空いたセーターは何シーズンも袖を通していない。
そのことを丁寧に、それはそれは丁寧に妻に伝えました。

しかし、現実は残酷です。

妻は「う～ん、そうだけどね。捨てられないのよ。」「とりあえずは引き出しに入れておいて、また改めて考えなおすね。」
と言って、セーターをササッとしまいこみ、引き出しを閉めてしまいました。

「あっ、やられたっ！なんて速さだ！」
「ムムム、これが世に言うバイ・アンド・ホールド戦略か。」
「さすが、長期投資を志す夫を持つ女だ。」
私はあっけにとられ、立ち尽くしてしまいました。

セーターは、今後少なくとも１０年は引き出しの中に居座り続けるでしょう。

穴が複利で増えていかないことを願いながら、私は部屋の掃除に戻るのでした。